公司黨委落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，公司領(lǐng)導班子成員深入所聯(lián)系的分公司履行“一崗雙責”，做到行政工作和黨建工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，固黨建之本、補黨建之短、強黨建之基。7月13日至7月28日，公司對分公司進(jìn)行考核，8名公司領(lǐng)導班子成員和1名總經(jīng)理助理分別結合各分公司黨組織上報的上半年黨建工作完成統計表和公司黨委各部門(mén)對分公司考核發(fā)現的問(wèn)題，利用帶隊到聯(lián)系點(diǎn)考核分公司上半年黨政責任狀完成情況的機會(huì )，對聯(lián)系點(diǎn)上半年黨建工作給予點(diǎn)評，針對聯(lián)系點(diǎn)分公司特點(diǎn)和工作實(shí)際提出有針對性的指導意見(jiàn)，幫助聯(lián)系點(diǎn)理清工作思路，明確目標任務(wù)，推動(dòng)分公司下半年黨建工作落實(shí)。

   為確保完成全年黨建責任目標，公司領(lǐng)導班子成員強調五個(gè)方面的要求。一是分公司黨組織切實(shí)擔負起全面從嚴治黨的主體責任。黨總支書(shū)記在抓好分管行政工作的同時(shí)，切實(shí)履行黨建工作第一責任人的職責，反對把黨建工作部門(mén)化。二是黨組織要參與分公司“三重一大”事項決策，落實(shí)好重大事項請示、報告制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現苗頭性、傾向性問(wèn)題，項目管理發(fā)現較大風(fēng)險隱患，及時(shí)報告公司。三是認真組織開(kāi)展好“遵規守紀”教育，針對黨員領(lǐng)導干部存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到早發(fā)現、早警示、早糾正、早處理。四是要千方百計發(fā)放職工工資，用待遇和感情拴心留人，確保職工隊伍穩定。五是要做好信訪(fǎng)工作，把問(wèn)題解決在源頭，把矛盾消除在萌芽，保一方平安。（黨委辦公室）