2月28日，公司2022年質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果交流會(huì )在公司機關(guān)4樓培訓中心召開(kāi)，共有9個(gè)單位的21個(gè)QC小組成果參加了成果發(fā)布交流。

交流會(huì )由公司部室成員以及分公司主任工程師、科長(cháng)組成評審組，評審組組長(cháng)由三分公司主任工程師李云擔任。會(huì )上，評委們從活動(dòng)的程序、邏輯關(guān)系、統計工具運用、成果PPT制作、現場(chǎng)發(fā)布效果以及成果的技術(shù)水平等方面進(jìn)行了深入交流，并對參加發(fā)布的成果進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。認為各小組均能按照PDCA循環(huán)開(kāi)展小組活動(dòng),針對施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng )新,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

交流會(huì )開(kāi)始前，公司副總工程師、質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)陳增順就質(zhì)量管理小組活動(dòng)目前的行業(yè)現狀以及成果水平，進(jìn)行了深入淺出的分析。他指出，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是一種科學(xué)的管理方法，是改進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量的一種有效形式，要求各分公司要在項目大力開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，并鼓勵各小組成員積極參加小組活動(dòng)，充分發(fā)揮自身的創(chuàng )造性，改進(jìn)工程質(zhì)量，降低成本，不斷提高項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

質(zhì)量技術(shù)部副部長(cháng)韓建田對交流會(huì )進(jìn)行了總結，對2022年的小組活動(dòng)開(kāi)展做了指導，要求各質(zhì)量管理小組成員認真學(xué)習新版準則，按照質(zhì)量管理小組活動(dòng)的程序要求開(kāi)展活動(dòng)，正確運用質(zhì)量控制理論、方法和工具，成果課題選擇要具備“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，成果應取得較好的經(jīng)濟效益，具有較高的實(shí)用性和推廣應用價(jià)值?；顒?dòng)中要勤思考、多動(dòng)手、善總結，提高成果水平、提升工程實(shí)體質(zhì)量，努力創(chuàng )建河北四建品牌。

本次交流會(huì )，確定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家單位共10項成果為優(yōu)秀成果，并從中選取6項優(yōu)秀成果參加集團2022年度質(zhì)量管理小組競賽活動(dòng)。（質(zhì)量技術(shù)部）