3月31日，七分公司組織科長(cháng)、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理30余人在機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)知識培訓。公司副總經(jīng)理張新煜、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)左威、副部長(cháng)楊帥，分公司在家班子一同參加。培訓由主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)副經(jīng)理計振邦主持。

為保證培訓取得扎實(shí)效果，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)王龍龍和勞務(wù)開(kāi)發(fā)負責人宋敬凱通過(guò)QQ工作群廣泛征集職工們的意見(jiàn)和建議后，經(jīng)過(guò)匯總整理，精心準備，分別制作關(guān)于建筑安裝和勞務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的培訓課件，確保職工們學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

上午8:30，由實(shí)戰經(jīng)驗豐富的王龍龍率先開(kāi)講。他結合宣傳視頻和圖片從公司的資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展歷程、建筑安裝市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程、企業(yè)榮譽(yù)及《全員開(kāi)發(fā)獎勵辦法》六個(gè)方面進(jìn)行了詳細的講解，讓大家對公司目前現狀和建筑、安裝開(kāi)發(fā)工作有了更全面的了解。隨后，宋敬凱采用案例分析、互動(dòng)問(wèn)答的方式，圍繞大家比較關(guān)心的如何挖掘客戶(hù)與自身優(yōu)勢、辦理相關(guān)入圍手續及如何判定該勞務(wù)分包是否可以承接、關(guān)于勞務(wù)分包收費費率及稅率、關(guān)于對分公司《對外承接勞務(wù)分包工程管理辦法（試行）》文件的解讀、相關(guān)風(fēng)險的防控措施等問(wèn)題，進(jìn)行深入淺出的闡述，使大家茅塞頓開(kāi)。另外，主講人還針對大家在第一季度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析與解答。緊接著(zhù)，計振邦從目前市場(chǎng)形勢分析、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重要性、開(kāi)發(fā)人員注意事項三方面對大家進(jìn)行指導。同時(shí)鼓勵大家帶頭參與到全員入市行動(dòng)中來(lái)，要求大家一定要解放思想，勇闖市場(chǎng)，并鄭重承諾及時(shí)兌現獎勵。

會(huì )議室里，主講人們講的賣(mài)力、認真，聽(tīng)講人時(shí)而細心傾聽(tīng)、認真記筆記，時(shí)而積極互動(dòng)交流，學(xué)習氛圍熱烈而濃厚。大家紛紛表示，本次培訓不僅形式新穎、內容豐富，還特別有針對性，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

張新煜認為本次培訓很及時(shí)也很必要，相信在大家共同的努力下，分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作再上新臺階。同時(shí)要求，一是要有居安思危意識，杜絕小富即安思想；二是二是發(fā)揮公司特級資質(zhì)、國有企業(yè)、代表性業(yè)績(jì)和一般企業(yè)相比較多等優(yōu)勢，抓住機遇，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)；三是定期組織對《全員開(kāi)發(fā)獎勵辦法》《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險防范措施暫行辦法》等三個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理相關(guān)文件的真學(xué)。

左威就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提出要求，一是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科必須對職工提供的項目信息及時(shí)做出反饋；二是《全員開(kāi)發(fā)獎勵辦法》必須落到實(shí)處；三是項目部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為兩個(gè)抓手之一，項目經(jīng)理要把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作入腦、入心的學(xué)習，實(shí)現以現場(chǎng)保市場(chǎng)。楊帥在風(fēng)險防控、開(kāi)發(fā)信息渠道以及對項目分析研判等方面進(jìn)行了講解和指導。

最后，分公司經(jīng)理聶錫橋就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做出安排，要求全體職工認真學(xué)習，盡快成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的行家里手，積極主動(dòng)對接市場(chǎng)，形成全員想市場(chǎng)、全員闖市場(chǎng)、全員保市場(chǎng)、全員拓市場(chǎng)的新局面。一是分公司將以交流會(huì )等形式繼續組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)知識培訓；二是分公司部門(mén)負責人和項目部要發(fā)動(dòng)所屬人員并帶頭投入到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中去，積極捕捉、提供信息；三是全體職工要高質(zhì)量完成工作，為項目現場(chǎng)保市場(chǎng)貢獻力量。（七分公司）