4月29日下午，業(yè)主龍星化工股份有限公司副總經(jīng)理、山西龍星項目總指揮長(cháng)喬習學(xué)，在項目辦公區向五分公司山西龍星項目部頒發(fā)“優(yōu)秀合作單位”牌匾，對項目管理團隊在復雜的施工環(huán)境下，面對場(chǎng)地大、工期短、任務(wù)重、交叉施工作業(yè)多等不利因素，所展現出的攻堅克難的精神和優(yōu)質(zhì)高效的工作能力給予了高度評價(jià)。

    密切溝通精誠合作，贏(yíng)得業(yè)主高度信任

    在項目建設過(guò)程中，項目部堅持誠信履約，發(fā)揚“多個(gè)單位在同一現場(chǎng)施工，河北四建必爭第一”的競爭精神，始終以維護業(yè)主利益為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展各項工作。面對業(yè)主設計中存在的一些事項，項目部積極與業(yè)主溝通并出謀劃策。根據工程設計，鋼結構表面的防火涂料為厚型，但厚型防火涂料后期易開(kāi)裂且交叉作業(yè)面大，導致施工難度大。為提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，項目部向業(yè)主提出建議，最終采用滿(mǎn)足耐火極限的薄型防火涂料。項目部還向業(yè)主建議增設墻裙，既保護墻面，又易于清潔，還美化了空間；減少緊鄰構筑物的綠化區域，在外部臺階等區域合理增加硬化面積，提高地面強度和耐久性，改善交通條件，真正做到想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。

    此工程施工環(huán)境復雜，建筑、機電、給排水、消防等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、10余家施工單位同時(shí)施工。項目班子和現場(chǎng)管理人員緊盯現場(chǎng)，積極與業(yè)主、其他施工單位溝通協(xié)調，充分利用每天晚上的協(xié)調會(huì )，對當前施工進(jìn)度與投產(chǎn)節點(diǎn)要求作詳細對比，落實(shí)項目計劃，合理安排人員。在地面施工時(shí)，業(yè)主方要求其他單位的消防管道施工也要同時(shí)進(jìn)行，而原料油罐區的消防管道鋪設在地面以上50厘米，影響我方地面施工進(jìn)度，項目部第一時(shí)間與業(yè)主溝通，提出細分多個(gè)作業(yè)區域，調用微型挖機，實(shí)現不同作業(yè)區之間的無(wú)縫對接。經(jīng)過(guò)項目部不懈努力，2023年11月，16個(gè)3000立方米儲量的原料油罐區油罐罐體制作、安裝工期比計劃提前8天；12月，完成3條主裝置生產(chǎn)線(xiàn)和39個(gè)單體房號的施工。目前施工內容已完成98%。

    嚴把過(guò)程管控，鑄就精品工程

    項目部在施工過(guò)程中注重過(guò)程管控，從土方開(kāi)挖到項目單體工程驗收，不斷優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。在水池防滲漏體系施工工藝上，項目部與業(yè)主、設計院溝通，優(yōu)化止水鋼筋混凝土防滲漏體系施工工藝，止水板采用丁字焊，避免接茬處漏縫、漏點(diǎn)，并運用BIM技術(shù)輔助止水鋼板安裝細部處理做法，便于操作人員準確掌握。在油罐區施工焊接過(guò)程中，項目部積極搜集相關(guān)資料，與業(yè)主、監理、設計單位對接，確定了包含分段退焊、剛性固定法、反變形法、電動(dòng)倒鏈提升倒裝法等施工方法的施工方案，嚴格把控焊工實(shí)操、儲罐安裝復驗和焊接工藝流程，保證了罐體的穩定性和安全性。

    內外墻保溫材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項目部嚴格執行平整度、容重、耐火強度等關(guān)鍵指標的三方驗收流程。在施工過(guò)程中，項目部嚴格遵守施工規范，嚴格控制巖棉板上墻粘結面積，以增強其穩定性和牢固性。同時(shí)，采用“三遍灰兩遍網(wǎng)”的施工工藝，確保保溫層的平整度和垂直度。項目部的精心施工和嚴格把控，使施工質(zhì)量贏(yíng)得了業(yè)主的高度認可，并吸引了其他參建單位前來(lái)參觀(guān)學(xué)習。(五分公司）