2025年1月10日，公司2025年安全生產(chǎn)工作會(huì )議在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強，總經(jīng)理唐志強，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李懷生，副總經(jīng)理劉金河，安全總監梁復，安全管理部、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、工會(huì )等部室有關(guān)人員，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(cháng)及相關(guān)科室負責人，共計60余人參加會(huì )議。
　　會(huì )上，各單位匯報了2024年安全工作情況和2025年工作計劃，安全管理部對2025年安全工作進(jìn)行了部署安排，結合當前安全形勢提出新要求。
　　會(huì )議通報了2024年公司安全管理工作：公司大力推行安全生產(chǎn)標準化、安全管理智慧化，強化全員全過(guò)程安全管控，安全管理各項工作穩步扎實(shí)開(kāi)展，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全文明標準化工作取得了優(yōu)異成績(jì)，1項工程榮獲“全國安全生產(chǎn)標準化工地”、2項工程榮獲河北省“云觀(guān)摩”工地、11項工程榮獲“省級安全文明標準化工地”、17項工程榮獲“市級安全文明標準化工地”。
　　董富強強調，2024年公司安全管理、文明工地創(chuàng )建工作取得較大成效，各單位要認真總結成績(jì)，加強溝通交流，取人之長(cháng)、補己之短，突出實(shí)戰實(shí)效，提升履職能力。就做好公司2025年安全管理工作，提出五個(gè)“著(zhù)力加強”：一是著(zhù)力加強消防安全。要深刻汲取1月4日張家口某菜市場(chǎng)火災事故教訓，結合本行業(yè)本單位實(shí)際，切實(shí)抓好消防安全工作，促進(jìn)生產(chǎn)安全。二是著(zhù)力加強風(fēng)險管控。要圍繞“五大傷害”做好風(fēng)險分級管控、隱患排查治理，提高公司整體安全管理水平。三是著(zhù)力加強載體運用。要開(kāi)展行之有效的各種安全活動(dòng)，不流于形式，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。四是著(zhù)力加強揚塵防治。揚塵防治要常抓不懈，各項措施要做細做實(shí)，落實(shí)到位，充分體現國企擔當。五是著(zhù)力加強人才培養。要因人制宜、分類(lèi)施教，做到有的放矢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
　　唐志強要求各單位做到六個(gè)“抓實(shí)”：一要抓實(shí)人員配備。各單位安管人員要配備到位且具備專(zhuān)業(yè)技能，責任心強，切實(shí)把安全工作做細做實(shí)。二要抓實(shí)方案執行。技術(shù)方案要具有可操作性，確保能落地、有效果。三要抓實(shí)履職盡責。要壓緊壓實(shí)各級安管人員特別是領(lǐng)導層級人員的責任，做到守土有責、守土盡責。四要抓實(shí)問(wèn)題整改。要深入剖析問(wèn)題原因，認真研究解決問(wèn)題的辦法和措施，從根本上消除問(wèn)題。五要抓實(shí)安全投入。要合理安排工期，精準做好安全監管，確保安全投入落實(shí)到位。六要抓實(shí)機制建設。要建立相應機制，積極為安管人員搭建平臺。
　　劉金河對2025年安全生產(chǎn)工作作出進(jìn)一步要求：首先，危大工程管控作為安全管理重中之重，必須采取可操作舉措，進(jìn)一步抓實(shí)抓細。其次，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重履職的同時(shí)抓好末端落實(shí)，確?，F場(chǎng)隱患排查治理工作取得實(shí)效。再次，需進(jìn)一步抓好安全培訓教育，不斷提高安全管控能力及業(yè)務(wù)水平，提升安管人員培養水平。最后，要以扎實(shí)安全管理活動(dòng)開(kāi)展為抓手，做好安全文明工地創(chuàng )建工作，提升公司安全生產(chǎn)標準化的同時(shí)，確保施工現場(chǎng)揚塵防治工作順利達標。
　　會(huì )議還表彰了2024年度安全文明施工先進(jìn)單位、優(yōu)秀星級安管人才，以及2024年下半年信息化系統應用評比受到嘉獎的單位，公司領(lǐng)導為獲獎單位及個(gè)人頒獎。（安全管理部）