“迎難而上抓發(fā)展，篤志前行勇?tīng)幭?。讓我們以堅強的決心、堅定的信心、久久的恒心，潛心篤行，躬身入局，奮力穿越，韌性成長(cháng)，致力于河北四建高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！”授課老師鏗鏘有力的話(huà)音剛落，現場(chǎng)響起熱烈的掌聲。
　　6月4日下午，一場(chǎng)以“急流劇變，新陳代謝——奮力開(kāi)創(chuàng )河北四建高質(zhì)量發(fā)展新格局”為主題的講座在公司三樓會(huì )議室舉行。此次講座，公司邀請北京中建協(xié)認證中心華北辦事處主任孫德強以線(xiàn)下＋線(xiàn)上的形式授課，公司兩級理論學(xué)習中心組成員聆聽(tīng)了講座，各部室負責人、分公司正副科長(cháng)一同參加。
　　講座伊始，孫德強以?xún)啥我曨l開(kāi)場(chǎng)，一是御風(fēng)集團董事長(cháng)、萬(wàn)通集團創(chuàng )始人馮侖講解“簡(jiǎn)單、專(zhuān)注、持久”的企業(yè)發(fā)展之道，二是歐本鋼結構董事長(cháng)陳明傳授創(chuàng )業(yè)“真經(jīng)”。視頻播放過(guò)程中，每到關(guān)鍵之處，孫德強便會(huì )按下暫停鍵，點(diǎn)出精華、分析精髓，幫助大家加深理解。
　　觀(guān)看視頻結束后，孫德強從形勢研判、發(fā)展路徑、標桿部署、明晰方向四個(gè)板塊，緊貼建筑業(yè)現狀和公司實(shí)際進(jìn)行了深入淺出的講解。在“形勢研判”板塊，他從“宏觀(guān)經(jīng)濟面臨的四大風(fēng)險”到“2025年經(jīng)濟發(fā)展怎么干”，從“做好市場(chǎng)研判與布局”到“打好區域深耕組合拳”，深入分析了當前面臨的困難和挑戰，結合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設計院等工作實(shí)際提出指導建議。在“發(fā)展路徑”板塊，他重點(diǎn)圍繞建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)路徑中的經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、管理精細化、服務(wù)特色化、發(fā)展新穎化等內容，分門(mén)別類(lèi)作了詳細解析。在講到其中的項目管理精細化時(shí)，他以“工程靠干，更要靠管，省錢(qián)靠控，掙錢(qián)靠算”十六字作歸納總結，贏(yíng)得在場(chǎng)“學(xué)員”頻頻點(diǎn)頭認可。隨后，他就迎接新挑戰提出“堅定信心”“尋找機會(huì )”“內外兼修”等多個(gè)建議，讓大家拓展了視野、開(kāi)闊了思路。在講到“標桿部署”板塊時(shí)，孫德強逐一介紹了中建集團、中鐵十六局、中國五礦、中冶集團等企業(yè)的經(jīng)驗做法，為公司進(jìn)一步提升管理水平提供了參考。在“明晰方向”板塊，孫德強圍繞三個(gè)堅持、三“向”三“要”、“四為”工作方針、四大治理、五高發(fā)展、五大攻堅戰、六個(gè)經(jīng)營(yíng)體系建設、七個(gè)強化等近20項內容一一展開(kāi)講解，詳細的規劃舉措為公司今后發(fā)展提供了重要參考。最后，他以“低成本競爭、高品質(zhì)管理、高價(jià)值創(chuàng )造，永遠是市場(chǎng)競爭不爭的法寶”作為結語(yǔ)，為本次講座畫(huà)上了句號。
　　在聽(tīng)課過(guò)程中，“學(xué)員們”全神貫注，不時(shí)點(diǎn)頭贊許，同時(shí)針對課程要點(diǎn)，或提筆記錄，或用手機拍照。此次課程，既有對當前建筑行業(yè)發(fā)展形勢的剖析，又有立足公司發(fā)展實(shí)際的思考和建議，邏輯清晰、內容豐富、緊貼實(shí)際、重點(diǎn)突出，受到大家的一致歡迎和好評。
　　公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強在講話(huà)中分享了學(xué)習感受，對講座給予充分肯定。他強調，大家要深刻理解領(lǐng)會(huì )此次課程要點(diǎn)，做好消化吸收。結合實(shí)際工作，對標對表，反思工作中的短板弱項，謀劃改進(jìn)提升的具體舉措辦法，積極向典型案例企業(yè)學(xué)習，增強干勁、韌勁、拼勁，以釘釘子精神抓好各項工作落實(shí)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。（黨委宣傳部）