人勤春來(lái)早，萬(wàn)事日相催。2月13日，十分公司全面開(kāi)工，積極謀劃部署新一年的重要任務(wù)、重點(diǎn)工作，奏響實(shí)干奮進(jìn)的新春序曲。聚焦投標、審計、創(chuàng )優(yōu)等當前緊要工作，相關(guān)科室職工早已打頭陣、當先鋒，分公司呈現一番“爭春早”的忙碌景象。
　　節后動(dòng)員明目標、鼓干勁。早上8點(diǎn)30分，分公司采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式組織科長(cháng)、項目經(jīng)理召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，擘畫(huà)新藍圖?！靶滦蝿莺魡拘滤枷?，新要求呼喚新作為，大家要全身心投入到新一年工作中，抓落實(shí)、求突破、開(kāi)新局！”分公司經(jīng)理宋永濤率先講形勢、明任務(wù)、提要求，同時(shí)對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、結算、法律訴訟等重點(diǎn)工作再加壓、再部署。結合分公司領(lǐng)導班子分工調整，副經(jīng)理王奇華強調了今年的開(kāi)發(fā)思路和主要策略，并深刻解讀全員開(kāi)發(fā)政策；主任經(jīng)濟師王銳對亞鑫、華鑫、平遙等項目的結算工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排；副經(jīng)理王杰從安全月檢、安管人員培養、安全制度執行等方面闡述了工作計劃，并對項目復工安全檢查和人員教育工作進(jìn)行安排部署……整場(chǎng)會(huì )議持續近2小時(shí)，壓力大、任務(wù)艱、責任重是共識，但更飽含前行的動(dòng)力、奮進(jìn)的激情。大家一致表示，要以時(shí)不我待的緊迫感，收心攏神邁好開(kāi)局第一步。
　　重點(diǎn)工作細謀劃、重落實(shí)。動(dòng)員會(huì )議結束后，各業(yè)務(wù)系統紛紛行動(dòng)起來(lái)，結合重點(diǎn)工作再深思一層、再謀實(shí)一步。分公司經(jīng)理助理郭文靜立即召集財務(wù)科全體人員就年報審計準備工作進(jìn)行系統復盤(pán)。由會(huì )計師事務(wù)所開(kāi)展的年報審計是財務(wù)部門(mén)開(kāi)年首項重要任務(wù)，“對照資料清單，目前我們已基本完成，并向事務(wù)所回復……”財務(wù)科科長(cháng)劉浩然進(jìn)行了具體匯報。郭文靜針對往來(lái)款明細、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等重點(diǎn)項，從合規性、細節把控上提出完善要求，并以此為契機結合上年責任狀指標的完成情況，探討2025年度財務(wù)工作思路。投標工作更是新年開(kāi)局的“號角”，針對近期重點(diǎn)在投的項目，王銳組織投標科室仔細研讀招標文件，結合項目所在地具體情況對臨建布置、機械配置等內容進(jìn)行多次討論，預算審計科要在短時(shí)間內完成大規模的工程量計算，還要依據詢(xún)價(jià)、以往施工經(jīng)驗等提高工程量的精準度?！邦A算人員到崗后迅速切入工作模式，大家做好任務(wù)分工，目前投標工作進(jìn)展順利?！蓖蹁J說(shuō)道，并表示將以高質(zhì)量投標譜寫(xiě)開(kāi)局新篇。（十分公司）