9月30日，三分公司2025年度“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕。分公司遵循公司“逢建必優(yōu)、品牌至上”質(zhì)量目標管理原則，升華“數智驅動(dòng)，筑基強鏈，創(chuàng )新質(zhì)量生態(tài)”活動(dòng)主題，結合項目實(shí)際開(kāi)展“學(xué)、查、改、控”四類(lèi)活動(dòng)，核心是“內容貼現場(chǎng)、形式接地氣、全員能參與”，既營(yíng)造良好氛圍又促進(jìn)質(zhì)量提升，為工程高質(zhì)量建設注入強勁動(dòng)力。

　　專(zhuān)項培訓 學(xué)用相促
　　9月12日晚上，鹿泉職教中心項目部開(kāi)展了“質(zhì)量月”第一次專(zhuān)題培訓，由項目主管工程師主講，培訓內容是技術(shù)資料的規范化整理。根據公司、分公司技術(shù)資料管理的最新要求，結合8月份分公司對項目資料檢查結果，項目主管工程師從目前項目技術(shù)資料存在的問(wèn)題，如何規范化填寫(xiě)資料表格等方面進(jìn)行了深入講解?！拔覀円詣?chuàng )優(yōu)目標為己任，抓實(shí)抓緊質(zhì)量管理……”行唐一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范園項目經(jīng)理在專(zhuān)題培訓上嚴肅地說(shuō)道。結合8月份公司分公司帶隊質(zhì)量檢查時(shí)提出的具體要求，項目部針對項目安裝工程、裝修作業(yè)以及封頂后二次結構的質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習，進(jìn)一步明確創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)施措施，確保主體結構施工質(zhì)量。其他項目部也根據自身施工進(jìn)度開(kāi)展了有針對性的培訓，有效提升了職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量知識掌握水平，提高了工作效率。
　　查改同步 專(zhuān)項整改
　　從9月3日開(kāi)始，鹿泉職教中心、行唐一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范園、南和等項目部組建專(zhuān)項排查小組，開(kāi)展質(zhì)量排查專(zhuān)項整改工作，重點(diǎn)覆蓋主體結構、隱蔽工程等關(guān)鍵部位，全面消除質(zhì)量隱患。各項目針對各自實(shí)際情況，采用回彈法、取芯試驗等方式，檢測混凝土強度、檢查構件承載力等實(shí)體質(zhì)量；核查“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）執行情況，關(guān)鍵工序旁站監理記錄，以及隱蔽工程驗收程序的規范性；檢查原材料進(jìn)場(chǎng)驗收記錄、合格證及抽樣送檢報告，核查委托檢測機構資質(zhì)及檢測結果真實(shí)性；評估施工組織設計、專(zhuān)項方案的編制與執行效果，排查技術(shù)交底、崗前培訓等基礎工作的落實(shí)等管理體系運行情況。對排查出的問(wèn)題，項目技術(shù)負責人牽頭制定整改方案，明確時(shí)限（如3日內完成返工），整改后由質(zhì)檢員復檢，形成“排查-整改-驗證”閉環(huán)。
　　質(zhì)量管控 追求實(shí)效
　　各在建項目以“問(wèn)題可追溯、責任可落實(shí)、效果可驗證”為導向，將管控措施嵌入施工全流程，實(shí)現實(shí)體質(zhì)量與管理效能提升。鹿泉職教中心項目部每周組織1次“質(zhì)量故事會(huì )”，由質(zhì)檢員、施工員分享行業(yè)內的質(zhì)量事故案例，如“因抹灰空鼓導致后期墻面脫落返工”，結合現場(chǎng)照片、返工視頻，讓工人直觀(guān)感受質(zhì)量問(wèn)題的危害，比單純講規范更有沖擊力。行唐一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范園項目部在公告欄、工人宿舍區張貼質(zhì)量工藝海報“抹灰基層處理三步法”“鋼筋綁扎驗收要點(diǎn)”，用微信群推送“質(zhì)量小知識”短視頻，演示正確操作，讓工人隨時(shí)能學(xué)、易懂好記。
　　“目前，1號、3號、4號商鋪樓處于抹灰階段，如何預防常見(jiàn)的質(zhì)量通??？”9月20日，在行唐一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范園項目質(zhì)量分析會(huì )上，主管工程師秦斌提出在施工現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，參會(huì )人員熱烈地討論著(zhù)，“做好基層處理，加強特殊部位控制，嚴格控制材料質(zhì)量與配合比?！薄笆┕すに囈M(jìn)一步規范，做好后期養護……”。其他項目部在貫徹落實(shí)公司20余工程質(zhì)量管理制度、規范質(zhì)量管理過(guò)程、規范七項質(zhì)量技術(shù)管理清單編制、規范質(zhì)量管理現場(chǎng)標識等方面，深化質(zhì)量管理，做到活動(dòng)開(kāi)展有特點(diǎn)、改進(jìn)管理有辦法、質(zhì)量提升有成效。（尚麗霞）