自9月23日開(kāi)啟“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故倒計時(shí)”活動(dòng)以來(lái)，一分公司安全管理團隊緊扣“消除身邊安全隱患，決勝百日攻堅”主題，迅速行動(dòng)。通過(guò)實(shí)施雙模式聯(lián)動(dòng)查找隱患、微課堂+VR實(shí)訓、應急演練周系列舉措，全面強化職工風(fēng)險辨識、應急處置與實(shí)戰能力，全力筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
　　雙模式聯(lián)動(dòng)：隱患排查更高效
　　為強化項目的隱患排查能力，各項目安全管理團隊推行“一人一區域，一日一報告”制度。該制度將項目劃分成辦公區、生活區、材料堆放區、作業(yè)區等多個(gè)責任區域，每個(gè)區域指定專(zhuān)人負責。責任人每日對所轄區域進(jìn)行細致排查，并于每晚匯總當日發(fā)現的各類(lèi)隱患。在每日的安全例會(huì )上，由專(zhuān)職安全員對上報隱患進(jìn)行復核確認，并交由工長(cháng)落實(shí)整改，實(shí)現整改閉環(huán)。這種全員參與，責任到人的隱患排查模式，大大提高了對施工現場(chǎng)安全隱患的排查效率。
　　為進(jìn)一步消除自查盲區、促進(jìn)經(jīng)驗交流，分公司安全管理團隊創(chuàng )新開(kāi)展項目間隱患互查競賽。以元氏二院項目施工現場(chǎng)為試點(diǎn)，預先設置了涉及臨時(shí)用電與消防安全的十處典型隱患，邀請元氏縣醫院項目團隊前來(lái)“挑刺”。競賽過(guò)程中，元氏縣醫院管理人員王子璐不僅準確找出全部預設隱患，更額外指出二樓欄桿扣件間距不符合規范的問(wèn)題。參與人員紛紛表示，這樣的互查很有價(jià)值，在提升安全意識的同時(shí)，更是提高了對施工現場(chǎng)排查隱患的效率，為施工安全生產(chǎn)打好堅實(shí)的基礎。
　　“微課堂+VR實(shí)訓”：安全培訓效果實(shí)
　　針對施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、培訓難深入的痛點(diǎn)，分公司打出“安全微課堂”與VR沉浸式實(shí)訓組合拳。將30項培訓內容拆分為5至8分鐘動(dòng)畫(huà)視頻，在作業(yè)人員餐廳及上崗前10分鐘循環(huán)播放。此外，分公司還建立了“安全知識庫”，里面收錄大量的安全事故案例和安全防護標準規范，作業(yè)人員可通過(guò)手機掃碼隨時(shí)查閱，這種碎片化、常態(tài)化、即時(shí)化的安全培訓模式，使得作業(yè)人員的施工操作行為更加規范。
　　而VR安全體驗館則是通過(guò)模擬高處墜落、物體打擊等事故場(chǎng)景，讓作業(yè)人員在極度真實(shí)的震撼中牢記違規操作的風(fēng)險。數據顯示，經(jīng)過(guò)VR體驗培訓的作業(yè)人員，其施工操作行為更加規范，實(shí)現了從“知道”到“做到”的關(guān)鍵跨越，效果遠超傳統培訓方式。
　　“應急演練周”：應急能力提升快 
　　活動(dòng)期間，分公司打破一年兩次的常規演練頻次，推出了“應急演練周”活動(dòng)，要求各項目部每周針對深基坑坍塌、腳手架失穩、火災事故等12類(lèi)高風(fēng)險情景開(kāi)展專(zhuān)項演練。通過(guò)與當地消防、醫療等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全面檢驗并提升了跨部門(mén)協(xié)同應急響應能力。
　　在元氏縣醫院項目的高處墜落救援演練中，從發(fā)現險情到啟動(dòng)預案再到轉運傷員，全流程僅用時(shí)18分鐘，比常規演練時(shí)間縮短近一半。該項目演練總指揮介紹：“將傳統‘逐級上報’流程調整為‘同步響應’，極大提升了應急處置效率?！边@套源于實(shí)戰、高效可靠的快速響應機制，已固化為標準化操作流程，在各項目推廣應用。
　　活動(dòng)雖有期限，安全永無(wú)止境。分公司已將活動(dòng)過(guò)程中行之有效的創(chuàng )新舉措固化為長(cháng)效機制，持續推動(dòng)安全管理水平提質(zhì)升級，為分公司高質(zhì)量發(fā)展構筑更加堅實(shí)的安全屏障。（王麗霞）